以“数”为基，向“智”而行—— 兆科药业调研华益药业，共话GMP数字化双引擎

当数字化转型成为医药行业高质量发展的必要条件，企业之间如何互学互鉴、携手并进？近日，兆科药业（合肥）有限公司一行到访华益药业，一场关于“数智”赋能的深度对话就此展开。

座谈交流环节，华益药业工程信息中心胡副总监率先分享了企业发展概况与信息化建设整体历程。近年来，华益药业深耕数字化转型赛道，稳步推进企业信息化体系升级搭建。公司聚焦PMS、ERP、MES、DMS、WMS、LIMS等核心业务系统，打造出覆盖药品研发、安全生产、质量管控、仓储物流全链条的一体化信息化管理体系，全面优化企业运营流程，大幅提升精细化管理水平与质量管控效能，为企业高效稳健发展筑牢数字化根基。

在GMP质量管理体系中，信息化建设既是保障合规的坚实底座，也是驱动企业提效降本的核心引擎。通过系统化管理，实现了生产全过程可追溯、数据完整可审计、质量风险实时监控，有效减少人为误差，提升质量管控效率，并依托流程优化与资源协同，切实降低运营成本，为药品质量安全筑牢数字化防线。

围绕系统选型落地、功能模块搭建、数据互联互通、实操应用及运维优化等核心问题，双方展开深入交流。面对兆科药业提出的一个个现实问题，华益药业工程信息中心樊总、质量受权人黄总及技术骨干毫无保留，逐一细致解答。从功能模块搭建到实操应用痛点，干货满满的实战经验让现场交流气氛热烈而务实。

兆科药业调研组对华益药业信息化建设的体系化布局与创新举措给予了高度认可，直言其经验“贴合实际、实用性强”，极具借鉴价值。

此次跨企业调研，不仅是一次经验的传递，更是一次思想的碰撞。双方均表示，未来将持续深化沟通，保持常态化互学互鉴，充分整合优势资源，以数字化、信息化、智能化共同赋能企业提质增效，携手迈向更高质量的发展新征程。